OBJECTIFS:

Savoir gérer au mieux ses achats est nécessaire aujourd'hui, il faut acheter au mieux disant : acheter au juste prix tout en privilégiant la qualité, le service (flexibilité des fournisseurs, qu'ils soient forces de proposition et d'innovation), le coût, les délais, la sécurité et l'environnement - Gestion des stocks - Développement Partenariat - Mise en place de stock sécurité de stock de consignation - Experte en Achats, Amélioration Continue et Performance Industrielle, j'ai rédigé une thèse en Mastère 2 RACPI dont le titre est : Comment structurer la fonction achat pour qu'elle devienne l'un des piliers de la performance de l'entreprise qui s'inscrit dans une démarche de Lean Procurement", soutenance et obtention du Mastère Spécialisé RACPI.

  • Consolidation des besoins des clients internes (Bureaux d'études, qualité, marketing)
  • Pilotage des processus de sélection des fournisseurs (sourcing, consultation, négociation, suivi QCD (Qualités, Coûts, Délais)
  • Gestion et rationnalisation du panel fournisseurs (productivité, performances, litiges)
  • Rédaction des cahiers des charges, contrats, catalogues de référencement et appui à l'équipe du service achat
  • Etude et analyse du coût total d'acquisition (Make or Buy)
  • Analyse des résultats et identification des axes d'amélioration
  • Négociation des conditions d'achats
  • Réduction des coûts annexes (emballages, logistiques, transports)
  • Management du changement fournisseurs (qualification, EI, pré-série)
  • Management de projets
  • Elaboration et évolution des procédures de gestion des achats
  • Suivi du risque fournisseur et proposition d'axes d'amélioration
  • Mise en place, présentation et suivi des indicateurs achats
  • Définition et suivi du budget des achats
  • etc....

PROFIL:

  • Responsable Achats Confirmée - Ingénieur Amélioration Continue et Performance Industrielle - Formatrice - Responsable Achats & Approvisionnements
  • Achats Matières Premières, Packaging, Projets, Frais Généraux & Techniques
  • Management de Projets
  • Négociation
  • Orientée Qualité, Performance & Résultats
  • Gestion de projets et productivité
  • Secteur Industriel
  • Amélioration Continue et Performance industrielle
  • Performance Fournisseurs
  • KPI (Key Performances Indicators)
  • Out Sourcing
  • Analyse de la valeur
  • Gestion de stock
  • Mise en place de stock consignation
  • Loi de Pareto
  • Management d'équipe
  • Conduite du changement
  • Qualité Achat
  • QCD, Sécurité & Environnement